Наталья Виханова: «Откажитесь от рутины и начните мыслить и действовать масштабно!» | FREE ТАЙМ Самара

Наталья Виханова: «Откажитесь от рутины и начните мыслить и действовать масштабно!»

Поделиться:

Наталья Виханова-известная в Самаре бизнес-леди, уникальный образец женщины-предпринимателя,  практика   бизнеса  с  17-летним   стажем,   которая  с  нуля   создала  несколько  успешных  проектов.  Накопленными знаниями и опытом Наталья делится на авторских курсах по таким направлениям, как масштабирование  компаний,   наем и мотивирование  персонала,   делегирование,  а также  проводит персональные консультации с собственниками бизнеса и топ-менеджерами.

НАТАЛЬЯ ВИХАНОВА

  • Победительница в конкурсе «Деловые женщины России 2016» (номинация «Образование»), проводимом компанией Ernst &Young и Forbes Russia.
  • Победительница в конкурсе «Женщина-руководитель года 2015» Торгово-промышленной палаты Самарской области (номинация «Услуги населению»).
  • Победительница в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг» премии «Business Awards 2015» в 2015 году (студия «Вундеркинд»).
  • Победительница конкурса маркетинговых решений «Волга-бренд 2015» в номинации «Лучшее решение в сфере бренд-дизайна» (студия «Вундеркинд»).
  • Номинантка ежегодной премии «Топ 50. Самые знаменитые люди Самары и Тольятти 2017» в номинации «Бизнес».
  • В 2018 году была приглашена на встречу с президентом как женщина-предприниматель от Самары.
  • Входит в оргкомитет крупнейшего в Поволжье бизнес-клуба «Топ-менеджер, создающий будущее. Волга».
  • Ментор федеральной программы «Ты — предприниматель».
  • Мама четверых детей.

Глядя на свой бизнес, что вы видите? Наверняка есть что-то, что вас не устраивает и мешает расти. Но это лишь  верхушка  айсберга!  Настоящая  причина  —  это глубинные  процессы, которые  точат  ваш  бизнес  изнутри и тянут его на дно…

Что именно мешает вам сделать мощный рывок в масштабировании бизнеса и построить большую компанию?

Это постоянный «день сурка» для бизнесмена: вроде бы компания работает и приносит доход, и со стороны все выглядит хорошо, но вас нет, нет времени на себя, на семью, на отдых… Нет драйва, а есть всепоглощающая рутина…

Знакомо? А знаете, что причина всему — страх собственника? Тот же страх, который вначале был двигателем компании, а теперь стал ее тормозом. Страх отдать кому-то часть собственных полномочий: а вдруг не сделают, подведут, обманут?

Возникает конфликт: жить и вести бизнес как раньше вы уже не можете, а как по-новому — не знаете. Эйнштейн говорил: «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла».

Поэтому бизнесмены и собственники и приходят на консультации, на которых у нас с ними одной из главных задач является понимание, чего же они сами хотят добиться от компании. И уже на этом мы начинаем выстраивать систему. Во время работы у владельца появляется ясность,  где «затык»  и что нужно исправить.

Нет волшебных таблеток, но есть система. И система, выстроенная совместно с собственниками, позволяет их бизнесу выйти на новый уровень.

Моя  задача на  консультировании — показать, как эта система работает на примерах многих компаний, у которых все получилось, на примерах людей, которые смогли перестроить свое понимание и открыли для  себя  возможность  вести  несколько  бизнесов,  при  этом  имея время  на  себя  и  свою  семью, на любимое хобби. Достойно управлять многими бизнесами в России — это не утопия и не сказка.

Теперь уже собственнику нужно выйти из зоны комфорта. И чем старше владелец компании, тем сильнее его страх что-то изменить в устоявшемся порядке вещей.

Если собственник хочет достичь своих целей, обеспечить себя и свою семью, обеспечить рост компании, нужны реальные действия. На консультациях и обучении мы разрабатываем план таких действий.

Для многих своих клиентов я являюсь ментором-наставником. В мире это очень развито. Ценность ментора — в многолетнем опыте ведения бизнеса, что позволяет избежать многих ошибок и потери денег.

Наставничество — это передача опыта, а консультирование — это отличная возможность оценить свой бизнес со стороны.  Ведь каждый в своем бизнесе очень многого не замечает.  Мы вертимся ежедневно как белка в колесе и не видим очевидных вещей, не понимаем или не осознаем их.

Еще одно мое направление — проведение авторских обучающих курсов для бизнесменов. Главное для них — понимание,  что  обучение — это  не только и не столько процесс получения новых знаний.  Не менее важно осмысление, структурирование, переоценка старого и внедрение в практику нового. Я не делюсь советами, я обучаю принципам и методикам, которые будут использованы предпринимателями и топ-менеджерами в своей работе.

После моих курсов у бизнесменов появилось время на себя и на развитие своей компании. Они наняли персонал, которому делегировали часть своих полномочий, и вздохнули полной грудью. Кто-то развил отдел  продаж,  нанял  РОПа,  прописал  мотивационную  карту  и  увеличил прибыль н а 30%  уже  в ближайший  месяц.  Многие  расширили  бизнес.   Собственники занялись  тем,   чем   они  и  должны заниматься — стратегическим развитием компании, а не обслуживанием бизнеса. И сразу увидели финансовый рост компании.

У всех есть хороший финансовый результат — рост чистой прибыли от 20 до 45% в первый месяц.

Ближайшее обучающие курсы по теме «Рост. Масштабирование. Делегирование» я буду проводить в сентябре. Подробную информацию ищите на моем сайте и в социальных сетях.

Собственники и бизнесмены обращаются ко мне, потому что:

– я вот уже 17 лет создаю собственные компании и успешно управляю ими;

– на данный момент я полностью вышла из «операционки» и делегировала полномочия исполнительным директорам;

– мои подопечные добились блестящих результатов. Из всех пяти наборов на программу «Ты — предприниматель» именно мои ученики становились финалистами и победителями;

– пройдя курс обучения и консультирования у меня, бизнесмены достигли реальных финансовых успехов.

www.vikhanova.pro

+7 (905) 300-0-888

instagram.com/vikhanovanv

 

 
[jetpack-related-posts]

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *